本期采访嘉宾：
罗杰峰院长
广西医院院长、党委副书记
医院协会常务理事
“最开始的时候，往往是最容易出问题的时候”，新冠肺炎疫情刚开始蔓延，广西医院院长罗杰峰便敏锐地意识到问题的严重性，他多方收集信息之后，医院党政领导班子研判疫情形势，及早开始做应对准备。
在当地卫健委正式发文前，罗杰峰已经组织储备了大量医用口罩等防护物资，“防护物资的储备很重要”，罗杰峰说道，“传染病疫情的影响力和破坏力超乎想象，特别是不明原因的传染病”。
罗杰峰的“职业敏感”与17年前抗击“非典”的经历密不可分。作为发现广西第一个“非典”医院，广西医院于年3月27日成立，次月便遭逢“非典”疫情爆发。时任副院长的罗杰峰，分管医疗业务，“当时‘非典’诊断标准还没有，我们只能从各渠道了解情况，组织防疫工作”，罗杰峰说道，“第一个病人是以贫血症状进院的，不敏感的话很容易放过去”。
必须把好第一道关卡
发热病人的筛查是第一关。罗杰峰第一时间将发热门诊的结构布局和流程重新梳理了一遍，“必须把好发热门诊关口，及早筛查出感染源，防止发生院内交叉感染”，作为医疗领域的一位老兵，罗杰峰深知呼吸道传染病的流行“威力”，未有丝毫懈怠。
如何将疑似新冠肺炎发热病人和普通发热病人分开？医院面临核酸检测能力不足的问题，只能先通过疫区接触史流行病学调查对发热病人进行预检分诊。
发热门诊如同急诊，24小时都要有医生护士轮流值班。正值春节假期，医院按惯例已加强急诊力量。为了应对这次疫情，将可能发生在院内的疫情产生的影响降到最低，罗杰峰和院领导班子迅速研究决定，在发热门诊成立专门的抗疫团队，单独倒班。党员医护带头，全体医务工作者纷纷请缨，申请加入抗击疫情的队伍，发热门诊的抗疫团队正是从这些请愿者中挑选组成。
罗杰峰走访发热门诊
1月22日，广西医院重症医学科ECMO团队发出广西医护界第一份请战书，表示随时待命，准备加入新冠肺炎救治的战斗中，医院纷纷响应。
据悉，该院重症医学科ECMO团队在救治重症病毒性肺炎合严重ARDS患者方面，成功率位居全国前列，也是官方指定的抗疫专家团队。“我们筹备了三支ECMO队伍，他们成功实施了广西新冠肺炎危重症患者的首例ECMO治疗并治愈出院，还完成3名危重病人的长途转运工作”，罗杰峰说道，这也是广西首次完成新冠肺炎危重患者及ECMO救治患者的长距离转运，此外，医院先后派出自治区级专家赴桂林、南宁、北海等地市，完成40余例重型及危重型患者的救治和指导工作。
“医院是最危险的地方，院内的疫情防控容不得半点麻痹大意，必须把各项防控措施严格落实到位”罗杰峰说道。疫情流行早期，有的医护人员对疫情不甚了解或重视程度不足，容易出现防控、消毒、隔离不到位的问题，极容易造成医护人员感染和院内感染的扩散。罗杰峰要求各部门开展疫情防护网络培训，院领导“分片包干”督导执行，“任何一个环节出问题的结果都是灾难性的”。
对于门诊病人，医院大门、门诊处、各个分诊点三道关卡做好体温筛查，对有发热症状和流行病学史的病人进行重点追踪。对拟收住院病人及拟行侵入性诊疗的患者，医院对其中的高危重点病人增加了肺部CT、核酸检测、血常规检测等筛查项目。
发现广西第一例新冠肺炎患者
元旦后第一天，医院刚完成年应届高校毕业生公开招聘工作，拟录取人员中有一位来自武汉某重点高校的学生。1月21日，该名学生在不知情的情况下，医院做入职体检。
了解到这一情况下，医院第一时间对该学生进行筛查。当时该学生并没有发热症状，但结合其有武汉接触史、与确诊患者有接触经历和肺部CT有炎症征象这三点，医院高度怀疑其为疑似病例，医院进行隔离。这名学生在隔离期间，核酸检测均为阴性，就在14天隔离期满要出院时，核酸检测突然为阳性。这也是广西第一例新冠肺炎确诊病例。
“和全国一样，当前广西防疫工作的重点是严防境外病例输入”，罗杰峰这样说，采访当天广西刚确诊一例新冠肺炎患者，是从意大利返国的留学生，“现在疫情远没有结束，筛查的工作还是要坚持，医院常态化工作已全面开展，依然面临很大的风险”。
现在罗杰峰正在思考，如医院的门诊布局和诊疗流程，将医患人流合理分流，合理安排如儿科、产科的结构布局，降低院内感染风险。
绝不会抛弃任何患者24小时响应援鄂队员的需求
截至3月20日，广西医院累计派出3批医疗队，19名队员支援湖北，分驻武汉、黄陂、十堰的3家医院。
援鄂的医护工作者，医院综合考虑，从自愿报名的人员中精心挑选出来的。医院的护士长张丽艳，在急诊及ICU历练多年，此次驰援抗疫一线，带领全区21医院的人护理队伍，负责院感、事务统筹安排、医院等部门的沟通协调等，出色地完成分区流程规范工作，医院当作感控模板进行推广。
“护理部和院领导也在给予支持，包括物资支持、日常问题交流和事务的协调”，罗杰峰没有完全放手让队员“单飞”，他要求组建专门的工作支持群，24小时响应前线队员的需求。
罗杰峰组织全院职工开展无偿献血活动
医院派出的三批医疗队赴鄂时，全部是自带防护物资出征，尽管如此，一线的防护物资还是极度匮乏。当罗杰峰看到前方队伍发回来的图片时，他立即联系一位在武汉的校领导，请他通过当地的关系给医疗队送去一批防护医疗物资，解决燃眉之急，并通过自治区行政部门及时协调急需物资。
“这次组织医护援鄂，我院职工都是非常踊跃的，不是不怕，但是义无反顾，回想起来，我们前段时间组织开展的‘不忘初心，牢记使命’主题教育很有成效。不忘初心，我们的初心是什么？救死扶伤，治病救人！”罗杰峰说。
医疗资源配置存在结构性短板
谈及国内公共卫生防控体系建设时，罗杰峰认为，此次疫情应该引起足够的反思，“我们在医疗资源科学配置方面，还存在一些结构性的短板”，他认为，国内大部分省市均存在同样的问题，“传染病院资源和相关人才较为紧缺，特别是市、县级层面特别明显，医院比较少，人才储备明显不足”。
“有效推进结构性改革是解决问题的政策抓手”，罗杰峰提到，当年国家和社会意识到儿科医师紧缺的问题，先后出台多项培养和吸引儿科医师的政策，特别是中央全面深化改革领导小组审议通过的《关于加强儿童医疗卫生服务改革与发展的意见》，对增加儿科医师供给起到了直接的推动效果。“医疗资源配置是基础的体系架构，对应对大规模传染病和提供日常诊疗服务都是非常重要的”。
除此之外，他认为重症和呼吸科的人才储备也存在类似问题。
“医护人员应该将感染防控工作常态化”，罗杰峰还在思考如何将公共卫生体系与临床医疗服务体系有效衔接，“医院是一个感染高危地点，不单是疫情爆发时要做好防护，日常也要提高警惕，严格按要求做好院感防控”，罗杰峰一向倡导，医务人员是人民健康的守护者，也要做健康生活方式的倡导者、示范者。
“我们每个人都是命运共同体的一员，每个个体的行为都会影响他人，也会影响群体，还会影响整个社会甚至全世界，国人在这场没有硝烟的战争中给全世界树立了榜样！”罗杰峰表示。
年，新型冠状病毒肺炎疫情肆虐武汉并蔓延至全国。危难时刻，一线医务工作者构筑起一个个坚强的“战斗堡垒”，迅速奔赴各条“战线”，冲锋在最危险的抗疫前沿。无论是在抗疫前线还是在后方，所有医务人员都在尽着自己最大的努力，为疫情防控，为救死扶伤而奋斗。在抗疫前线，救援队伍领头人的果断决策，科学、高效的抗疫防疫方向、路线和举措，对疫情防控发挥着至关重要的作用。为展现抗疫医护人员的风采，《医师报》联合阿斯利康启动了“抗击疫情我们在行动”之“为她而战”医院领衔者系列访谈项目。
